2021年12月23日，第三工程公司承建的華亭煤業集團年處理60萬噸甲醇制20萬噸聚丙烯（FMTP）科技示范項目配套公用工程污水處理裝置建安工程順利通過竣工驗收，作為FMTP工程的配套項目，它的建成，對于聚丙烯（FMTP）科技示范項目如期投產運行，對華煤集團煤化工產業轉型升級具有重要意義。

業主導向，在精益求精中高標準嚴要求

工程公司和項目部始終把質量和安全放在首位，決心把本項目打造業主滿意工程、精品工程�！拔覀円�設身處地、將心比心，站在業主的視角發現問題，解決問題，真心實意，有求必應，解決業主關心的重點難點問題”，這是項目負責人時刻掛在嘴邊的話語，他們兌現了承諾。池體澆注前組織施工人員進行學習施工方案，確保各項措施落到實處。水工構筑物滿水試驗一次性通過，外觀無滲漏,滲水量符合標準。

項目部最終不負眾望，在公司的大力支持和項目參建人員的共同努力下，向業主交上來一份滿意的答卷。項目管理團隊以出色的業務能力和務實的工作作風贏得了業主和監理單位的一致好評，“自進場以來，安裝公司污水項目部面對施工場地狹小、材料轉運困難、施工區域存在大量運行埋地管道、雨水排放等棘手問題，制定計劃，采取有效措施，克服困難，高標準順利完成項目建設任務，是聚丙烯科技示范項目配套公用工程參建單位的標桿�！�

目標驅動，在攻堅克難中抓質量保安全

工程開工伊始就被賦予重大使命——爭創安裝公司“三優”項目。開工建設以來，項目部嚴格按照集團公司“三優工程”實施辦法，制定創建方案，明確創建目標，切實做到“工程優質、效益優良、干部優秀”。

看似尋常最崎嶇，成如容易卻艱辛。單體建筑數量較多，施工工藝復雜，施工場地狹��；施工過程的土建與設備、管道安裝等交叉作業多，導致施工過程管理，專業協調工作難度徒增。但是項目部沒有被困難嚇退，而是按照合同要求，倒排施工計劃，精心部署、周密安排，合理調配施工資源。伴隨著嘈雜的設備轟鳴聲，項目部辦公室燈火通明，一片熱火朝天，技術人員一遍遍核對設備和材料清單，項目負責人組織人員討論圖紙、商定施工過程具體事宜，明天要具體落實哪幾個點，下一步的工作重心是什么。

黨建引領，在深度融合中促業務強黨建

“施工一線需要黨的引領，有了主心骨我們干勁會更足”，項目技術負責人楊燕翔目光堅定。工程建設伊始，公司黨支部圍繞年度核心工作目標，立即在華亭項目部設立項目聯合黨小組，把抓項目黨建工作作為強化項目管理工作的重要抓手，激勵黨員發揮先鋒模范作用，促進黨建工作優勢持續轉化為推動生產經營任務落實的強大動力。

項目部通過開展黨員示范崗、黨員責任區創建活動，引導全體黨員更好地發揮先鋒模范作用，激發廣大黨員的責任感和使命感。激勵項目部黨員全力以赴的投入到緊張的工作中，積極向上，穩扎穩打，奮戰在華亭污水項目的一線，并帶領全體管理人員攻堅克難，有序推進項目建設，既保證了項目建設進度，又提高了黨組織的凝聚力、戰斗力，實現了黨的建設與項目建設雙贏局面。

在“講黨課、學黨史”的思想洗禮下，項目部發展了1名黨員、接收2名入黨積極分子，1人獲得集團公司和公司 “勞動模范”榮譽稱號,1人獲得公司“優秀員工”。

人才支撐，在紓難解困中勇擔當善作為

在深度參與施工作業的工程中，做到竣工之日既出業績又出人才。

穿梭在項目現場的施工員巨文亮，是女兒口中“手機里的爸爸”。他每天不僅要管理現場的施工，還要兼現場零星材料的采購，更要在現場解決班組的技術問題，協調各班組之間的交叉作業。初為人父的巨文亮，因項目工期緊、任務重，白天忙施工，只能在晚上閑暇之余與女兒視頻通話，已慰思念之情。

華亭污水項目發揚安裝公司“傳幫帶”優良傳統，將新分來的大學生侯琦琦安排到項目部，在項目一線不斷磨練，在師傅楊燕翔的指導下，兩年時間迅速成長為一名出色的預算員，對項目預結算工作游刃有余，出色的業務能力和扎實的工作作風受到工程公司領導和項目部同事的一致好評。

艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。華亭污水項目部全體建設者用汗水和熱血兌現了承諾，演繹了安裝人的韌勁和拼勁，把“品質工程”“平安工地”的美好愿景澆筑在了項目的角角落落。（通訊員  陶婷婷）